Komplex projektirányítás
Több szakág, szervezet, beszállító és végrehajtási folyamat összehangolása ipari környezetben.
A projekt mögött
Az alapító és a rendszeralkotó.
Salamon Csaba a SATIS koncepciójának kezdeményezője és a rendszer stratégiai architektúrájának felelőse.
Salamon CsabaFounder & System Architect
SCResponsibility · System · Execution
01 · Azonosítható felelősség
A SATIS mögött nem névtelen kezdeményezés áll.
Egy hosszú távú rendszer felépítéséhez nemcsak vízió, hanem azonosítható szakmai felelősség, végrehajtási tapasztalat és következetes döntési rend is szükséges.
Az alapítói szerep nem személyes márkaépítést jelent. Feladata a rendszer irányának, integritásának és megvalósíthatóságának képviselete, valamint a megfelelő szakmai, intézményi és finanszírozási szereplők összekapcsolása.
02 · Szakmai háttér
Ipari és energetikai megvalósítási szemlélet.
A SATIS rendszerlogikája a nagy léptékű, több szakterületet összekapcsoló projektek gyakorlati tapasztalatából is építkezik.
Energetikai rendszerszemlélet
A termelés, tárolás, infrastruktúra, piac és szabályozás kapcsolatának együttes kezelése.
Végrehajthatóság
A koncepciók értékelése műszaki, szervezeti, pénzügyi és működési megvalósíthatóság alapján.
Szervezetépítés
Felelősségi struktúrák, döntési pontok és együttműködési modellek kialakítása.
03 · Szerep a SATIS-ban
Irány, rendszerkapcsolat és felelősség.
Az alapító feladata a SATIS Paradigma, a hosszú távú rendszerkoncepció és a megvalósításhoz szükséges finanszírozási, műszaki és szervezeti kapcsolatok összefogása.
- A rendszerkoncepció és a stratégiai irány következetességének fenntartása.
- A projekt megvalósíthatósági és kockázati szempontjainak összehangolása.
- A szakmai és intézményi partnerek kiválasztásának irányítása.
- A projekt- és résztvevői védelem egyensúlyának képviselete.
- A SATIS hosszú távú küldetésének megőrzése a fejlesztési szakaszok során.
04 · Módszer
Négy elv, amely meghatározza a rendszerépítést.
Valós megvalósíthatóság
A víziót minden szakaszban műszaki, működési és szervezeti realitással kell összekapcsolni.
Bizonyíthatóság
A projekt állításai, technikai adatai és fejlődési státuszai ellenőrizhető alapot igényelnek.
Hosszú távú felelősség
A rövid távú érdeket nem szabad a rendszer működőképessége és küldetése elé helyezni.
Értéket hozó együttműködés
A projekt azokkal a szereplőkkel épül, akik tőkén túl tudást, infrastruktúrát, projektet vagy intézményi kapcsolatot hoznak.
A személy és a rendszer kapcsolata
A SATIS küldetése nagyobb egyetlen szereplőnél.
Az alapító az irány és a felelősség azonosítható pontja; a rendszer megvalósítása szakmai, intézményi és finanszírozási együttműködésekre épül.